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聚眾力 鼓干勁 暖民心

時間:2019-12-31    點擊: 次    來源:網絡    作者:佚名 - 小 + 大

  自2018年以來,豐潤區立足全面打贏脫貧攻堅戰,以“準字當頭、實字托底、干字為先、好字為要”的十六字工作方針為原則,逐漸探索出幫扶責任人管理模式、民營企業結對幫扶模式、三級書記遍訪模式,打通了一條貧困群眾脫貧防貧的新路徑。

  截至目前,全區建檔立卡貧困人口351戶798人,已全部實現月人均純收入764.88元,年收入9178.55元,做到了吃穿不愁,飲水、住房安全,基本醫療有保障,收入水平遠高于國定標準。這區圓滿完成了年度脫貧工作計劃,兌現了“率先高質量完成脫貧攻堅任務”的政治承諾。


  幫扶責任人管理模式——


  “一會”“雙險”明責任 “三實”“四心”嚴要求


  為全面促進建檔立卡貧困戶幫扶責任人履職盡責,真幫真聯,這區堅持把加強幫扶責任人管理作為提升扶貧工作水平的關鍵環節,創新方法,大膽實踐,探索出了 “一會、雙險、三實、四心”的系統化管理模式。


  “一會”即每月召開一次幫扶責任人工作會議。以鄉鎮為單位,每月20日,由鄉鎮黨政主要負責同志親自主持召開全鎮幫扶責任人工作會議,針對幫扶工作中遇到的實際問題,共同研究制定解決方案。


  “雙險”即給每名區直單位幫扶責任人配備一名責任心強的包村干部作為幫扶聯系人,進一步暢通鄉鎮與區直部門的聯系和溝通渠道,為幫扶工作上“雙保險”。


  “三實”即通過實施《幫扶責任人管理辦法》,促進幫扶責任人責任落實;緊密圍繞識別、退出條件和程序、幫扶政策的具體規定等內容,加強教育培訓,促基礎扎實;建立幫扶工作微信群,及時進行工作交流,促進幫扶工作做細做實。


  “四心”即胸中有愛心,把加強思想教育、提高政治站位貫穿于鎮村幫扶責任人管理始終,使所有幫扶責任人事事為幫扶對象著想;工作時細心,通過眼睛看,耳朵聽,認真體察實情;交流時耐心,入戶工作講究方式方法,不厭其煩宣傳政策;展現責任心,始終堅守政治責任,突出幫扶效果,幫扶對象不脫貧不收兵。


  民營企業幫扶工作模式——


  凝聚全社會力量 構建大扶貧格局


  同心同行,才能共建和諧繁榮的新景象。


  豐潤民營企業多,分布廣,輻射帶動作用強,為全區經濟發展提供了強大能量。為進一步增強民營企業社會責任感,這區審時度勢,開拓思路,積極引導民營企業投身扶貧事業,合力推進脫貧攻堅,助推全區精準扶貧工作增績顯效。


  兩年來,這區先后有231家民營企業投入到脫貧攻堅工作。規模較大、實力較強的民營企業實行一幫多;規模小的民營企業實行多幫一,與全區351戶建檔立卡貧困戶逐一結成了幫扶對子,簽訂了三年時限的幫扶協議書,實現了民企幫扶全覆蓋。圍繞“兩不愁三保障”, 引導民營企業實行“菜單式”精準幫扶,雪中送炭。對存在住房安全問題的,結對的民營企業捐贈建筑材料,聘請施工隊伍,在最短時間消除安全隱患。據統計,已先后涌現出一次性捐贈50噸水泥、出資3萬元支付施工隊伍工資等10余個民企幫扶先進典型;對家庭收入偏低的,按照就近原則,結對幫扶的民企為有勞動能力且有就業意愿的貧困人口量身打造就業崗位,進一步拓寬貧困戶增收渠道。


  截至目前,共有19名貧困群眾在民營企業上崗就業,從事保潔、門衛等工作,每月能領取500到1200元工資;對貧困戶家庭有子女上學的,組織結對的民營企業廣泛開展“大手拉小手”助學活動,為52戶的76名在校大中小學生,每月定向提供100至500元的生活費資助。2018年以來,全區民營企業累計為建檔立卡貧困戶落實幫扶資金210多萬元。


  在積極為貧困戶捐贈“輸血”的同時,這區還積極引導社會力量在激發貧困戶內生動力上下功夫,不斷增強“造血”機能。國能老年公寓主動與泉河頭鎮東孝義村建檔立卡貧困戶楊志剛對接,出資1萬元為其購買了種羊,幫助發展家庭養殖業,目前楊志剛家羊存欄已經達到30頭,年可穩定增收8000元以上。


  三級書記遍訪模式——


  增軍擴容“三必訪” “兩下兩上”訪貧困


  今年以來,區、鎮、村三級書記累計開展遍訪行動2003次,先后走訪貧困戶3156人次,解決教育扶貧政策落實、危房改造進度偏慢等實際問題78個,群眾滿意度進一步提升,為高質量完成脫貧攻堅任務打下了堅實基礎。


  為了擴大遍訪主體,這區把領導干部包聯制度、幫扶責任人定期走訪制度等規章制度與遍訪要求有機整合,將過去單純由區、鎮、村三級書記參與的遍訪主體,擴大為區四大班子領導、鎮黨政班子成員和村“兩委”干部廣泛參與,全區參加遍訪行動的各級干部達到了730多人。同時,遍訪對象也由建檔立卡貧困戶擴面至非建檔立卡邊緣戶,遍訪戶數增加到了597戶。


  為豐富遍訪內容,這區將訪貧問苦、專題調研、政策落實、排憂解難列入其中,注重發現問題、解決問題;同時明確提出“三必訪”,即:凡貧必訪,本轄區內所有的建檔立卡貧困戶和非建檔立卡邊緣戶必須走訪到位;凡事必訪,遍訪對象有子女上學、家庭成員就醫、進行危房改造等大事發生,必須走訪到位;凡困必訪,遍訪對象遇災遇突發情況造成生活困難的,必須走訪到位,使遍訪行動真正成為脫貧攻堅工作的重要抓手。


  為促進遍訪取得實實在在的成效,這區還堅持采取“兩下兩上”的遍訪方式,一手抓遍訪,一手抓整改,努力實現與國考問題整改雙促進。“一下一上”即帶著真情下村入戶,把貧困對象的意見和建議帶上來,找準問題,明確重點,制定整改方案;第二個“一下一上”,即帶著整改臺賬下村入戶,把貧困對象整改的感受帶上來,檢驗整改措施是否有效,督導整改工作是否落實到位。通過“兩下兩上”,進一步凝聚了全區脫貧攻堅的強大力量,區、鎮、村三級抓扶貧脫貧的主動性進一步增強,“上熱中溫下冷”現象得到根本遏制。


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